Tři způsoby jak odradit klienty

Malé firmy si vesměs stěžují na to, jak je obtížné získávat nové zákazníky. Ale přitom se často chovají tak, že si klient raději vybere jejich konkurenta. Dávají totiž najevo, že to s podnikáním nemyslí tak úplně vážně, že jim nezáleží na profesionální stránce věci. To dnešní trh neodpouští. A nejhorší na tom je, že […]

Jak správně delegovat

Pokud jste dosáhli jste maxima svého výkonu a dochází vám, že budete potřebovat pomoc zvenčí, možná je čas, abyste svou práci posunuli na vyšší úroveň. Na druhou stranu možná váháte. Nejste si jistí, jak budete ještě ke všemu dalšímu zvládat manažerské povinnosti. Je to oprávněná obava. Bez správně nastavených procesů a dobře zvládnuté komunikace se […]

Sedm způsobů jak snížit záplavu e-mailů

Spousta podnikatelů je tak připoutána ke své mailové schránce, že je s podivem, kdy vůbec podnikají. Podívejte se na seznam jednoduchých opatření, které vám pomohou snížit počty e-mailů ve vaší schránce a ušetřit spoustu času.
Používejte e-mail jen tam, kde je namístě
Ne každá komunikace je vhodná pro e-mail. Rozhodněte se, kdy je namístě e-mail, telefon […]

Soustřeďte se na výsledky, ne na čas strávený v práci

Lidé většinou předpokládají, že hodiny strávené v práci jsou indikátorem úsilí, zájmu a dosažených úspěchů. Ve skutečnosti se nejlepší nápady a jejich provedení tvoří náhle. Ty nejlepší nápady nevyžadují zdlouhavý proces a ty nejproduktivnější dny jsou málokdy ty nejdelší. Přesto manažeři stále instinktivně hodnotí zaměstnance s jedním okem na hodinách. Pracovní hodiny jsou pevně […]

Je organizace nepřítelem kreativity?

Procesy ve vaší firmě by neměly být dokonalé. Samozřejmě, je snazší být kreativní v dobře řízené firmě, protože je snazší plnit stanovené úkoly a experimentovat. Skutečně kreativní lidé se nezaleknou omezení vyplývajících z organizace a jejích procesů. Chápou jejich nutnost a vědí, že jim pevná struktura umožňuje dělat bohatší práci a odvážnější kroky.

Významní dramatici […]

Čtyři klíčové faktory pro efektivní porady

Podle některých odhadů se na světě koná denně více než 70 milionů porad. Bohužel je většina z nich nudná, nesouvislá a neproduktivní – výsledky nepřinášejí žádné nebo zcela neodpovídající vynaloženým nákladům.

Produktivní porady jsou naopak stimulující, líhnou se nové nápady, všichni se podílejí na společné práci a spousta se toho vyřeší. Ale produktivní porady nevzniknou […]